現(xiàn)階段,食品生產(chǎn)企業(yè)存在哪些問題?
發(fā)布時間:2020-11-16|
伴隨著世貿(mào)組織的加入,食品生產(chǎn)企業(yè)面臨各種機遇和挑戰(zhàn),表面繁華的食品行業(yè)背后暴露出諸多不可回避的問題,間接或直接的影響到了食品生產(chǎn)企業(yè)的質量管理和自身形象。目前,食品生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)的主要問題大匯總:
1、質量管理體系監(jiān)管有效性缺失。許多企業(yè)未根據(jù)自身的實際建立質量管理體系,導致僅有符合性,而缺乏有效性、適宜性。比如,某食品生產(chǎn)企業(yè)通過了HACCP認證,但未能達到持續(xù)改進的要求。
2、企業(yè)人力資源匱乏。許多中小型食品生產(chǎn)企業(yè)一方面缺乏管理和技術人員,同時由于企業(yè)文化程度過低,管理理念不能持續(xù)更新,導致企業(yè)管理水平落后。另一方面,生產(chǎn)一線員工素質普遍過低,造成原輔材料的浪費,質量把控不嚴,給企業(yè)造成不必要的損失,很多年輕員工在企業(yè)中只是為了獲得工作經(jīng)驗,對企業(yè)沒有歸屬感,使得
企業(yè)難以留住人才。
3、檢驗風險。對于食品生產(chǎn)企業(yè)來說,產(chǎn)品出廠檢驗階段至關重要,但是,很多食品生產(chǎn)企業(yè)為了將產(chǎn)品投入市場,盡快搶占市場份額,在產(chǎn)品檢驗階段敷衍了事,只進行簡單的產(chǎn)品外觀、規(guī)格等檢測。這種不負責任的態(tài)度既不能使產(chǎn)品的質量得到保障,而且對消費者的安全極為不負責任。
1、質量管理體系監(jiān)管有效性缺失。許多企業(yè)未根據(jù)自身的實際建立質量管理體系,導致僅有符合性,而缺乏有效性、適宜性。比如,某食品生產(chǎn)企業(yè)通過了HACCP認證,但未能達到持續(xù)改進的要求。
2、企業(yè)人力資源匱乏。許多中小型食品生產(chǎn)企業(yè)一方面缺乏管理和技術人員,同時由于企業(yè)文化程度過低,管理理念不能持續(xù)更新,導致企業(yè)管理水平落后。另一方面,生產(chǎn)一線員工素質普遍過低,造成原輔材料的浪費,質量把控不嚴,給企業(yè)造成不必要的損失,很多年輕員工在企業(yè)中只是為了獲得工作經(jīng)驗,對企業(yè)沒有歸屬感,使得
企業(yè)難以留住人才。
3、檢驗風險。對于食品生產(chǎn)企業(yè)來說,產(chǎn)品出廠檢驗階段至關重要,但是,很多食品生產(chǎn)企業(yè)為了將產(chǎn)品投入市場,盡快搶占市場份額,在產(chǎn)品檢驗階段敷衍了事,只進行簡單的產(chǎn)品外觀、規(guī)格等檢測。這種不負責任的態(tài)度既不能使產(chǎn)品的質量得到保障,而且對消費者的安全極為不負責任。
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